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[重庆]装饰业向“潜规则”宣战
http://www.ggyiye.com  2007/9/10  国广一叶


 对于设计师或项目经理吃“回扣”的商业“潜规则”问题,今天一些重庆装饰企业和材料商终于从沉默中爆发,勇敢站出来,要求收回主材采购主权,大有“山雨欲来风满楼”之势。 

  新闻回顾 

  灯玛特向装饰企业抛“橄榄枝” 

  8月24日在重庆海逸酒店,灯玛特董事长汪顺波主持召开了灯玛特与装饰企业的“主材采购主权”座谈会。业之峰、兄弟、美的家、爱特、佳天下、港宏、龙发、远景、元洲等九家知名装饰公司的总经理参加了此次会议。会上,灯玛特汪总明确表示,在主材采购问题上愿与装饰企业直接合作,而不与设计师私下交易。 

  新闻事件 

  建装协召开主材采购讨论会 

  8月31日,市建筑装饰协会在灯玛特召开了业之峰、兄弟、美的家等九家知名装饰企业的老总共同参加的“装饰企业主材采购方案”讨论会。与会者对收回采购主权这一重大问题达成了统一认识。 

  爱特装饰发布《家装潜规则》 

  9月8日下午,爱特装饰将在金源饭店举办《家装潜规则》解析大全首发式。据称,爱特装饰发布的《家装潜规则》内容十分丰富,深度透析了马路游击队、家装公司、设计师、施工队伍、监理、材料卖场、材料商等7大环节的潜规则和29种潜规则现象。 

  新闻分析 

  收回采购主权抑制“潜规则” 

  工程报价隐藏“猫腻”,合同尽是“霸王”条款,设计师吃“回扣”,工程队接“私单”……对于消费者而言,这也许有点危言耸听,但对业内人士而言,则是司空见惯。 

  之所以“潜规则”能够风靡今天装饰行业,便在于有一个生存的土壤,即材料商在竞争激烈环境中为了拓宽销售渠道,通常采用“佣金”,也就是“商业贿赂”,滋长了“潜规则”。但也有行业人士认为,现有的不包主材的家装模式,造成了“潜规则”现象盛行。 

  现有家装模式的历史问题可以追溯至2001年,那时北京公司改变了重庆固有的含主材家装模式。虽然这种模式促进了重庆家装业的迅速发展,但随着市场变迁,这种模式也带来一些弊端:姑且不说“潜规则”无处不在,单就其引发抬高建材价格而言,不仅损害消费者利益,也危及材料商家和装饰企业生存。 

  因此,装饰企业收回主材采购主权,直接与材料商家合作,必然会抑制设计师吃“回扣”的现象发生。 

  记者手记 

  要有“捅马蜂窝”的勇气 

  今天材料商灯玛特勇敢站出来了,大部分主流装饰企业也觉醒了。再有爱特装饰发布《家装潜规则》,更是捅了 “潜规则”的“马蜂窝”。在今天“潜规则”把持的市场,这些勇敢者敢于向“潜规则”发出挑战,维护消费者主权,维护市场的自由,需要何等无畏的勇气呀? 

  向“潜规则”宣战触及了装饰企业经营的深层问题。一些装饰企业也不得不顾及挑战“潜规则”所导致的经营风险。然而,“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”。装饰企业已处于阳光与黑暗的十字路口。一些主流装饰企业似乎已看到未来曙光。 

  正如爱特装饰董事长曹洪阳所说:“爱特一直在和 ‘潜规则’作斗争,消灭‘潜规则’不是爱特一己之力所为,我希望带动这个行业,直视问题,面对问题,挑战问题,解决问题,我做好了牺牲眼前利益的准备……因为只有坚持这种做法、这种精神、这种勇气,才能给消费者、企业、行业带来真正好处。”


原作者:
来 源:重庆时报
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