我的演讲题目是建筑装饰行业的转变经济增长方式。 

第一，建筑装饰行业当前运行状态的分析 

建筑装饰行业效率水平，建筑装饰行业对资源、能源、劳动力效率要求基本是这样。每年经过建筑工程产生的工程垃圾是40万吨，其中很大部分是可以利用的资源。追求豪华、奢侈，增长很多的不可再生的垃圾。向大自然排放前万吨，每年建筑工程造成的污染造成数千万吨，影响人类的生产健康，行业从事的队伍85%来自农村，接受教育水平不足9年，地域全国的义务教育的要求。行业一百多万的创造产值700多万元，略高于全国建筑业收入的水平。由于中国低素质劳动力储备非常丰富，为密集型劳动力提供了增长，但是这个利用，将会进一步降低生产要素的利用，形成低效率的循环和整体效率不断下降的趋势。效率不高的主要原因是生产要素市场滞后，仅以劳动力市场为例，由于市场体系残缺，价格体系没有形成，导致进入行业的从业者主要是通过非正规的渠道，大部分特别是农民工，主要是传统的裙带关系，邻里的师徒关系进入行业，导致行业的非组织的强生，对各种生产要素使用、行业管理水平的提升产生了巨大的阻力。 

第二，关于结构的分析 

建筑行业结构行业分析主要是从劳动力结构、区域结构进行分析，主要是判断合理性，现在有企业20万家，有建设行政部门资质的只有2万及，一级一千家，二级一万家，三级一万家。可以判断出来，有资质的比例在10%左右，90%企业在违规的承接工程。在资质的企业中，三级的企业占50%左右，和二级资质企业基本相等，三级资质企业过少，与市场需求状况不相符，一级企业过多，但是旗舰的企业不多，高端市场竞争必然持续。由于全国结构不平衡，导致地区市场需求有很大的差异。 

其二社会管理分布.原来规定的三级资质，大量的居民住宅装修不检验资质，使大量的小企业失去了办理资质的需求。一些稍有技术的农民工，经过企业内的经历，掌握了施工项目，成为了单干户，而社会的管理又低，使大量的无照大量存在。 

其三建筑工作是连续性的工作，是需要准军事化的管理，要求工人们集体作业，但是目前达不到。 

其四，是由建筑工程特点决定的.主要是以手工劳动为主，在城市中很难补充新的劳动力。而农村转移新的生产方式中，产生大量的剩余劳动力，大量进入建筑业，其中一部分，自认为掌握一定的能力，进入了家装行业。第五，有些地方对行业作用认识深刻，地区标准，对行业提供了良性的发展社会环境，特别是东南沿海地区，但是其他地区有问题，使得企业很快发生了很大的差异。 

第三，建筑行业总体运行状态的分析 

首先是工程承接日益困难，前期投入越来越高，市场恶性竞争，使得业主没有约束的能力，已经到了脱离工程实际的地步。由于企业数量多，每个工程都有大量的企业参与投标，有的已经给了业主无限选择的权利，为了获得工程，不断的压价，直接影响工程的正常实施。另外业主可以任意修改规则，也可以按照感情要求来进行选择。 

还有就是项目的确立，这里有很多的建材购买的时候存在很多的问题。 

还有就是大量的钱款不能收回，很多的农民工问题收不回来，造成整个资金链条的紧张。现在累计的拖欠达到600亿左右，在大量的没有收回的情况下，在合同中要纳税，家居了企业的负担，现在还没有得到完全的解决。 

第二就是建筑行业当前的主要矛盾。现在存在产业利用低，主要是行业存在的时间较短，发展较快，发展标准滞后，形成制约行业的深层次的问题。一行业规模迅速扩大，与生产要素相对落后的矛盾。建筑行业上个世纪80年代进入了高增长的时期，经过不到20年的增长，增长到上亿元，行业的扩大需要有相应的市场支持，导致企业获得各种生产要素的形式，但是很不规范，制约行业的产业化的增加。建筑装饰行业和部品市场的需求，像北京当初上市了大量的市场，原来主要是以摊位为主，目标客户是家庭装修的客户，工程方面很少到这里去采购，主要是靠销量的炒货，给家装的施工头给好处，给业主推销假冒的产品为主。 

最后就是工程的市场还要提高.当前主要是在政府和银行投资的项目中使用，工程的市场中主要存在覆盖面小，管理不够规范，特别是建筑单位不符合要求，增加了社会的成本。社会需求强劲增长，与社会供给不足的矛盾。中国的大规模建设，上个世纪中期，建筑装饰市场迅速扩大，特别是为装修的毛坯房大量的充斥市场，形成强劲的市场需求，要满足不断增长的市场需求，增强市场的供给平衡需求，动用了社会的储备，在社会劳动力资源、技术方面的储备都严重不足，大量的不符合社会需求的生产要会进入行业，形成行业中的尖锐矛盾。 

首先是劳动力有效供给严重不足的损害。施工的前线95%都是农村的形成，大多数都是放下锄头进入的。第二就是部品供给不足造成的矛盾。 

其次是重复管理影响行业的正常运行。我国建筑企业一直是进行资质管理，在取得资质之后才可以合法承接项目。但是现在可不可以考虑一下，承接项目之后，要分别办理五种的证，任何一个工程没有取得相应的证要进行处罚，这样是不是给企业的生存造成极大的负担。 

第四，就是粗放型的市场管理的矛盾 

现在要求企业进一步提高管理的细化水平，由于市场成立的时间比较短，在与市场对接的过程中，出现大量的矛盾，影响到制约行业发展的过程，这不仅包括规模结构，也要求专业结构进行必须的调整。其次是企业的管理手段单一，工程运作的雷同，最后是管理的整个粗放。 现在的建筑工程造价很低，只相对世界的十分之一，相对欧美国家只相当于十四分之一，现在给施工企业的发展空间很小。 

还有工程款支付上的矛盾，这里大家都清楚。 

第三，建筑行业必须要转变的关键，现在的产业化很低，这是基本的特征，我们要判断市场准入低，技术水平低、资金支持低、劳动力低，导致结构不合理，发展的动力相当脆弱。所以要提高产业化的水平，才可以提高行业的发展。任何行业的发展，都会在社会创造财富的同时消耗社会资源，因此存在潜在的危险，任何行业必须适合行业的总趋势，符合国家的总体要求，符合会被社会、市场排斥。这个行业也不例外，如果不能提高资源效果，不能提高科技含量，实现产业化的发展，在行业大背景的发展下，被其他的行业兼并或者被其他边缘行业的兼并也是有可能的。 

建筑装饰行业要从资源上突破，特别是在推广技术方面有新的思维，逐步通过调整再生与不可再生的材料的结构，调整不再依赖材料。这就实现资源节约型行业的目标。 

另外，建筑业、物业兼并的可能性客观存在，只有通过转变经济增长方式，才可以避免这种方式。建筑行业要想成为独立的行业，必须有独立的体系，形成与其他行业不同的经济特点。由于长期的粗放型特点，现在没有形成相对独立的行业特征，所以存在被兼并的可能性。首先是房地产行业的延伸，直接蚕食了建筑行业的发展。其次是其他的建筑行业被兼并的可能性也有，与建筑业行业保持相互渗透的可能。特别是今后要实行代建制的发展，这种形势越来越明显。有专家告诉我们，从国家整个市场分析，50年、100年的还是有饭吃，这为我们企业的可持续发展带来新的积极的意义。 

第四是被消费者抵制的客观性存在，现在必须要重塑行业的形象。 

通过以上分析可以看到，转变经济增长方式，是改变行业出路的根本方式，这也是转变经济的增长方式的长期奋斗目标。

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来 源：365家居
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