《中国建筑装饰》编辑部 特邀观察员


一、会议简况

　　2006年7月5日，中国建筑装饰协会六届一次常务理事会在广州市广东大厦举行。会议的主题是：“产业化 增长方式 可持续发展”。

　　会议的主要议题：一是徐朋常务副会长作关于《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》的说明；二是王振东秘书长作协会秘书处2006年度上半年工作总结和下半年主要工作安排的报告；三是王毅强副秘书长作关于协会秘书处新设立三个办事机构的说明；四是黄白副秘书长作关于增补和更换协会理事、常务理事的说明；五是王振东秘书长作关于开展建筑装饰行业职业经理人认证工作的说明；六是讨论《建筑装饰行业信息化技术指南》（征求意见稿）。

　　会议的主要成果是：审议批准了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》、秘书处新设立三个办事机构、增补和更换协会理事及常务理事三个决议。

　　马挺贵会长作了开幕辞和会议总结。

　　会议分别由副会长薛景霞和常务副会长徐朋主持。

　　会上发送了中国建筑装饰协会2006年6月15日公布的《建筑装饰行业实现资源节约型和环境友好型工程建设指南（试行）》（中装协[2006]033号）。

　　出席会议并在主席台上就座的有中国建筑装饰协会名誉会长张恩树、会长马挺贵、常务副会长徐朋，副会长丁欣欣（亚厦控股集团有限公司董事长）、王波（北京港源建筑装饰工程有限公司董事长）、王冶（广东省装饰总公司总经理）、叶远西（深圳广田集团有限公司董事长）、朱兴良（苏州金螳螂企业（集团）有限公司董事长兼总裁）、陈志达（北京金隅股份有限公司总经理）、魏光（黑龙江国光建筑装饰工程有限公司总经理兼设计总监）、薛景霞（郑州康利达装饰工程有限公司董事长兼总经理）；名誉副会长汪家玉（深圳市建筑装饰（集团）有限公司董事长）、谢建伟（上海市建筑装饰工程有限公司董事长）、陈国宏（上海荣欣家庭装潢有限公司董事长兼总经理）、张钧（北京业之峰装饰有限公司董事长兼总裁）、广州市建筑装饰协会会长许和铁。

　　副会长丁域庆（重庆港庆建筑装饰有限公司总经理）、冯林（西安市鑫龙建筑装饰工程（集团）有限公司董事长）、陈丽（上海新丽装饰工程有限公司副董事长兼总经理），名誉副会长黄恒（武汉凌云建筑装饰工程有限公司董事长）因事请假，均派代表与会。

　　出席会议的有中国海员建设工会全国委员会建筑工作部部长李长春、北京建材行业协会副秘书长姜英武等有关方面负责人和北京、上海、天津、重庆、解放军、河北、山西、黑龙江、吉林、山东、江苏、苏州、安徽、浙江、温州、武汉、宜昌、广州、深圳、福建、四川、绵阳、陕西、甘肃、新疆、昆明等地装饰协会的会长或秘书长。

　　参加会议的有中国建筑装饰协会秘书长王振东、副秘书长王毅强、黄白、总建筑师房箴，以及各机构负责人：综合部主任艾鹤鸣、行业发展部主任王本明、组织联络部副主任杜桂玲、国际部主任樊淑玲、培训部副主任张兵、信息咨询委员会主委崔勇、秘书长田万良、副秘书长高世彦，幕墙工程委员会主委张京跃、秘书长宋协昌，材料委员会主委郑纪文、秘书长华敬友、副秘书长张仲玲，施工委员会秘书长顾国华、住宅装饰装修委员会秘书长张仁、设计委员会秘书长田德昌、中华建筑报总编辑邓千、培训中心主任王燕鸣等。

　　会议颁发了常务理事证书。

　　本次会议得到了广东省建设厅和广州市建筑装饰协会大力支持。会议期间，中国建筑装饰协会名誉会长张恩树、会长马挺贵会见了广东省建设厅副厅长陈英松，就行业发展和协会工作进行了深入地沟通。

　　中国建筑装饰协会六届常务理事会208名常务理事（包括新增补的4人），到会156人（包括本人到会的116人，委托与会的40名），请假40人，没请假12人。参会人员占常务理事总数的75%，符合《中国建筑装饰协会章程》第二十四条关于“常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效”的要求，是本会常务理事会到会率最高的一次。

　　绝大多数的常务理事亲自到会，体现了良好的“参政议政”意识和能力，保证了常务理事会议的质量。本会不主张常务理事委托人与会，但难免本人确有急事，书面请假，经协会批准。个别因临时有变以口头的方式通知。

　　没请假的13人是：张鸣、刘海韵、王金山、王文良、周泊霖、高超伦、潘凡坤、周建中、赵平、叶家权、艾建杰、何晓明。根据2003年9月20日中国建筑装饰协会五届三次常务理事会通过的“关于严格执行《中国建筑装饰协会理事会议事条例》的决定”第七条规定：“理事或常务理事无特殊原因，连续两次缺席理事会或常务理事会会议，视为自动放弃理事或常务理事职务。秘书处将在会刊上刊登通告，并由原推荐单位推荐他人替补。”





二、马会长开幕辞

　　会议开始，马会长首先致开幕辞（全文如下）。

各位常务理事：

　　大家好！中国建筑装饰协会第六届理事会第一次常务理事会今天隆重召开了。首先，对大家百忙中出席本次常务理事会表示衷心的感谢，同时对广东省建设厅和广州市建委的领导及嘉宾到会表示热烈的欢迎！下面我讲三个问题。

　　一是对上一届理事会工作做一个简单的回顾。

　　中国建筑装饰协会第五届理事会，以“三个代表”重要思想为指导，提出“二次创业”的工作目标，在广大会员单位的大力支持下，在理事会的共同努力下，协会工作年年都有新突破，工作不断迈向新的台阶，在行业内的影响力、号召力不断增强，取得了显著的成绩。总结五届理事会四年的工作，主要表现在以下几方面：
第一是在加强行业理论基础建设和指导行业发展方面有了新的突破。协会不断根据行业发展中的热点、难点问题加强调查研究，形成了对国有企业改制，加快行业科技进步，加强行业信息化建设，推动住宅装饰装修行业发展的指导意见，并同国务院发展研究中心共同进行了行业“十一五”发展规划的研究，协会驾驭行业、指导行业发展的能力得到了很大的提升。





　　第二是在推动行业生产力发展，促进行业技术进步方面取得了新的成绩。协会组织召开了全国建筑装饰行业科技大会、信息化建设工作会议、协会工作经验交流会、优秀企业家及优秀项目经理表彰会、全国建筑工程装饰奖颁奖大会、以及行业百强推介、行业发展论坛等一系列活动，推动行业的技术进步，推动工程质量水平的提高；同时，推广企业生产工厂化、专业化，提高行业的产业化水平。

　　第三是为企业提供高层次服务方面有了新的进展。协会组织召开了入世研讨与对策座谈，进行了国际合作经验交流，举办了国际设计论坛和竞赛，打造房地产、建筑业，建筑装饰及材料生产产业链，建立建材基地，推介名牌产品、环保材料认定等。同时，协会进行了“室内建筑师”岗位能力认定，还组织了向贫困地区捐资助教等公益性活动，为行业社会地位的提高和企业的发展提供了服务。

　　第四是加强了协会的自身建设。我们坚持按章程要求定期召开理事会、常务理事会；协会秘书长工作会、会长工作会也已经制度化；协会的学习制度、会议制度、人员聘用制度等进一步完善；协会秘书处和专业委员会经过调整，更符合行业发展的要求，并全部通过了民政部的审批注册；协会拥有公开发行的一报一刊和内部的会刊。同时，强化了支持和推动地方协会建设工作，理顺了协会之间的工作关系。

　　总之，经过上一届协会理事会的努力，协会自身的生存与发展能力得到极大提高，领导行业、规范市场的能力得到加强，同时，增强了对地方协会工作的指导能力和对会员单位的服务能力，得到了社会、行业、企业的认同和赞扬。

　　二是发挥常务理事会的作用，推动协会工作迈向新的台阶。

　　协会的最高权力机构是会员代表大会，理事会是会员代表大会的执行机构，又是秘书处的决策机构。发挥常务理事会的作用，不仅充分体现民主办会、企业家办会的宗旨，是搞好协会工作的最重要的基础，也是领导行业健康、协调、可持续发展的重要保障。常务理事的责任主要体现在以下几个方面。

　　第一是要对协会及行业的发展规划、工作计划等进行决策，保证协会工作方向及路线正确，工作措施符合行业发展的要求。协会的常务理事，作为决策机构的成员，具有神圣的表决权，每个常务理事都应该认真履行自己的职责，行使自己的权利，对协会的规划、计划和工作目标，进行全面、认真的审查、把关，保证协会工作的科学化、规范化和可持续发展。

　　第二是加强对行业现状、发展趋势、存在的主要矛盾等进行调查、研究，提出推动行业健康、有序发展的意见和建议。广大常务理事来自企业和地方协会，熟悉企业、了解行业，掌握行业及企业的第一手资料。要发挥常务理事会及常务理事的作用，使协会常务理事会在指导行业发展方面，能正确决策、调研和建议，这是每位常务理事的使命和责任。

　　第三是绝大多数常务理事是企业家，而且是地区内具有较高知名度的企业。作为协会的常务理事，一定要把自己的企业搞好，要做大、做强、做长、做专，成为行业的典范，为行业树立榜样，成为行业的领军人物。同时，要总结、升华企业在管理创新、技术创新，转变经营模式方面的经验，要不断总结企业可持续发展，个人管理和发展企业的心得体会，引领行业发展。

　　协会是企业之家，在协会领导层、决策层不断充实企业家，扩大企业家的比例，是搞好协会工作的重要条件，同时，作为一名协会的常务理事，不仅应当得到相应的荣誉和地位，同时也要发挥在行业内的精英作用，担负起领导行业发展的重任，我相信，常务理事的作用发挥的越好，中国建筑装饰协会的工作就一定能够做得更好，取得新的成绩。

　　三是本次会议的主要工作任务。

　　本次会议是在国家经济与社会发展第十一个五年规划开局之年，入世过渡期结束之年，国家经济和社会发展做出战略调整，对行业发展提出了更高要求和新的目标的形势下召开的。是在全面建设小康社会关键的历史机遇期，全行业进一步落实科学发展观，尽快实现行业经济增长方式转变，推动行业可持续发展的艰巨任务的新形势下召开的，又是在行业发展顺应全社会建设资源节约、环境友好型社会，构建和谐社会中，将要不断研究新问题、解决新问题的形势下，召开的一次十分重要的会议。也是今年中国建筑装饰协会召开的第一次常务理事会议。

　　本次会议的主要内容有五项：第一是听取徐朋常务副会长关于行业“十一五”发展规划纲要的说明，审议并批准规划纲要；第二是听取王振东秘书长汇报协会2006年上半年的工作总结和下半年的工作安排；第三是审议并通过协会秘书处新增三个办事机构；第四是审议并通过增补和更换协会理事、常务理事；第五是听取关于行业职业经理人认定的说明。大会还发送了《建筑装饰行业实现资源节约型和环境友好型工程建设指南》。会议的内容丰富，安排的非常紧凑，所以，衷心希望各位常务理事在会上畅所欲言，积极发表意见和建议，共同把本次会议开好。





　　本次会议，得到了广东省建设厅、广州市建筑装饰协会和第八届中国（广州）国际建筑装饰材料博览会的大力支持，在此表示衷心的感谢！预祝大会圆满成功！祝各位常务理事会议期间工作好，身体好！

三、会议主要议题

　　在徐朋常务副会长作关于《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》的说明（全文另发）、王振东秘书长作协会秘书处2006年度上半年工作总结和下半年主要工作安排的报告（全文另发）后，大会相继听取了三个方面的说明：一是王毅强副秘书长作关于协会秘书处新设立三个办事机构的说明；二是黄白副秘书长作关于增补和更换协会理事及常务理事的说明；三是王振东秘书长作关于开展建筑装饰行业职业经理人认证工作的说明（全文已发本年第7期会刊）。

　　关于协会秘书处新设立三个办事机构的说明是：自2005年12月协会完成换届工作以来，秘书处为更好地落实第六次会员代表大会精神，作好新一届理事会秘书处开局工作，努力将协会建设成为创新型、学习型、服务型和和谐型的协会，经秘书长办公会和会长办公会研究讨论，新增设培训、组联、会展三个办事机构：
培训部：为全面提升全行业从业者队伍的整体素质，把培训工作做得更加扎实、更富有成效，秘书处分设培训部和培训中心。培训部的职责是：负责行业培训工作的规划、指导、管理协调，组织和服务工作，制定年度培训计划和培训管理规定。逐步建立培训基地和培训网络，建设好以业内专家、学校教师、企业领导组成的顾问委员会和师资队伍，以及组织相关教材编写工作。

　　培训中心则根据秘书处工作需要和培训部的年度工作安排，完成相应的培训工作和教材编写工作的具体实施和运作。

　　组织联络部：作好协会会员发展管理工作是协会组织建设的一项最为重要的工作，为更好的提升为会员企业服务，为理事、常务理事单位的服务质量和能力，进一步加强同地方协会的联系和沟通，使中装协成为有实力的协会、有活力的协会、有作为的协会，秘书处拟新设立组联部。主要职责为负责协会会员单位的发展、相关业务指导、会费收缴、及调研了解、协助解决会员企业的诉求，支持地方协会的发展及推动成立地方协会等工作。

　　会展部：近几年随着会展经济的迅速发展，装饰行业的展览规模越作越大，展会越来越多，据统计中装协及各地方协会协办、支持的展会每年近百个，为努力打造中装协会展经济品牌，整合会展资源，树立协会展览展示工作的影响力和知名度，从而推动行业发展，协会决定成立会展部。其主要职责为：规划管理、服务协调以中装协名义主办、协办、支持的展览和大型活动，负责统一归口上报展会的审批；负责展会、大型活动的对外宣传和广告的审定；以及与展会和活动相配套的论坛、评比、推介活动的审定和监管；同时负责国内外相关组团参展工作。

　　关于增补和更换中国建筑装饰协会理事、常务理事的说明是：鉴于第六次会员代表大会及六届一次理事会遗留下的个别问题，需增补协会理事4名、常务理事4名；鉴于有关理事、常务理事单位发生人事变更，经企业提出，当地建筑装饰协会同意，需更换理事9名、常务理事3名。根据《中国建筑装饰协会章程》第二十三条的规定，提请大会审议批准。中国建筑装饰协会将于年底召开的六届二次理事会会上统一增补和更换理事、常务理事。

　　增补协会理事（4名）：常熟市金龙装饰有限责任公司董事总经理赵宇峰、深圳市广田建筑装饰设计工程有限公司总经理彭作栋、黑龙江国光建筑装饰工程有限公司副总经理张乙明、北京泰克摩尔国际展示中心总经理李仲云。

　　增补协会常务理事（4名）：青岛市建筑装饰协会会长林纪国、深圳市广田建筑装饰设计工程有限公司总经理彭作栋、黑龙江国光建筑装饰工程有限公司副总经理张乙明、北京泰克摩尔国际展示中心总经理李仲云。
更换协会理事（9名）：原武汉建筑装饰协会会长彭国云，更换为现任会长张智海；原东莞市建筑装饰协会副秘书长张树清，更换为现任会长毛芬；原广厦重庆建筑装饰工程有限公司总经理吴毅勋，更换为现任总经理陈松；原威海新世纪装饰工程有限公司总经理穆杰，更换为现任总经理孙军峰；原安徽安兴装饰工程有限责任公司总经理赵晓春，更换为现任总经理陶余桐；原济宁圣地装饰工程有限公司董事长张义成，更换为现任董事长朱远凡；原深圳市中航装饰设计工程有限公司总经理任志刚，更换为现任董事长兼总经理石英；原山西省建筑装饰工程总公司总经理屈智，更换为现任总经理李江；原中建三局东方装饰设计工程公司总经理田厚春，更换为现任董事长张绪海。

　　更换协会常务理事（3名）：原武汉建筑装饰协会会长彭国云，更换为现任会长张智海；原山西省建筑装饰工程总公司总经理屈智，更换为现任总经理李江；原中建三局东方装饰设计工程公司总经理田厚春，更换为现任董事长张绪海。

　　根据《中国建筑装饰协会章程》第二十三条的规定，提请大会审议批准，大会以鼓掌的方式通过《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》和协会秘书处新设立三个办事机构的决议；以举手表决的方式通过增补和更换协会理事、常务理事的决议。体现了协会章程所规定的常务理事会的职权，决策程序和方式。协会工作向正规化、程序化、制度化迈出了新的一步。

　　7月10日，中国建筑装饰协会以中装协[2006]039号和040号文件，公布增补和更换协会理事、常务理事的决议；协会秘书处新设立三个办事机构的决议。

　　至此，中国建筑装饰协会六届理事会由495人组成，常务理事会由208人组成，常务理事占理事人数的42%。

　　《建筑装饰行业实现资源节约型和环境友好型工程建设指南（试行）》受到大会的重视。《建筑装饰行业信息化技术指南》（征求意见稿）得到与会代表的称赞。认为这是促进企业转变生产方式，进行产业化调整和升级的重要行业技术立法。

四、马会长会议总结

　　大会就主要议题，分别由北京市建筑装饰协会名誉会长朱希斌、重庆市建筑装饰协会秘书长肖能定、福建省建筑装饰协会常务副会长张福如和广州市建筑装饰协会会长许和铁召集并主持，分四个组进行了讨论，气氛积极、健康、热烈、民主，有效率。

　　马挺贵会长在听取了四个小组联络员杜桂玲、艾鹤鸣、黄白和王本明的汇报后，在大会上进行了总结讲话（全文如下）。
各位常务理事：大家好！

　　经过一天紧张的会议，中国建筑装饰协会六届一次常务理事会已经圆满完成了各项议程，马上就要闭幕了。现在我作会议总结，并借总结机会，讲几个问题。

一是对本次会议的总结与评价。

　　本次会议是在我国经济与社会发展进入全面建设小康社会的关键时期，建筑装饰行业发展面临新的形势下召开的一次重要会议。本次会议取得的主要成果，是批准了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》，这是指导行业发展的纲领性文件，也是行业发展的蓝图。同时，会上还讨论了《建筑装饰行业“资源节约、环境友好型”建设指南》（试行），这是指导工程运作的指导性文件，是建筑装饰工程设计、施工的重要依据，也是企业发展的蓝图。会上还听取了协会秘书处2006年上半年的工作总结和下半年的工作安排，这些都对协会今后工作具有深远影响。对本次会议的意义和取得的成绩，可以从以下几个方面去理解。

　　首先，本次会议是对建筑装饰行业发展具有重要指导作用的一次会议。会议批准了行业发展“十一五”规划纲要，为行业发展和企业运作指明了方向，明确了目标，使建筑装饰行业发展能够顺应国家社会经济发展的总趋势，得到可持续发展的新空间，这是行业发展的正确道路。协会作为行业发展的领路人，在这方面，通过这个重要的指导性、纲领性文件的制定和实施，得到了很好的体现。

　　第二，本次会议是一次成功的会议。会上大家认清了形势、统一了思想，会议讨论通过的各项决议和内容，对推动行业发展和提高协会工作质量具有重要的意义。会议取得圆满成功，表明中国建筑装饰协会的决策机构——常务理事会，是一个能够与时俱进、领导行业发展的集体；是一个有高度责任感和使命感，敢于创新的集体；也是一个有效率、有能力、高水平的集体。

　　第三，本次会议是一次创新的会议。编制行业发展规划，并在常务理事会上批准，在内容和程序上都是协会工作的一种创新。下发的《建筑装饰行业实现资源节约型和环境友好型工程建设指南》（试行），也是由行业协会制定的第一个指导性行业技术文件，尽管还存在一些问题，需要根据形势变化，不断修改、完善，但体现出协会的创新意识和能力。

　　总之，本次会议取得了丰硕的成果，必将对今后行业发展起到重要作用，对提高协会工作水平起到重要作用。在这里，对大家的辛勤工作和取得的成就表示衷心的感谢和祝贺！

二是谈一点对行业发展的想法和意见。

　　本次会议批准和讨论的两个重要的纲领性文件和协会工作的汇报，其核心是要树立科学发展观，转变行业的经济增长方式，提高行业的产业化水平，实现行业的可持续发展。关于行业可持续发展的问题，我想重点谈一下创新问题。

　　创新是发展的灵魂，是发展的基础。我们要实现经济增长方式的转变和行业的可持续发展，就要通过一系列的管理创新和技术创新措施来实现。国家及行业“十一五”发展规划纲要，都对创新提出了明确的要求。树立与时俱进、不断创新的思想意识，在管理实践中，不断探索，在技术发展中，在整合既有技术的同时，不断研发新技术、新工艺、新材料。这是行业发展的正确路线，也是企业提高核心竞争力的根本途径。如何树立创新思想，在认识上还要处理好以下几个方面的关系。

　　第一是要处理好发展与增长的关系。增长和发展是两个不同的经济概念，单纯的增长可以在制度不变、技术不变、经营管理方式不变的条件下，依靠生产力要素投入量的增加来实现，这种增长不是发展。经济与社会的发展，一定要通过制度的创新、技术创新，带动结构的变化和效率的提高来实现，这是发展的基本特征。当前，我们特别突出的强调提高全社会的创新能力，就是要在管理、技术发展中有新的突破，从而达到提高行业发展品质和提高资源利用效率。

　　建筑装饰行业是一个成长性很好的行业，产业化发展和专业化分工趋势已明显显现。但技术、管理发展滞后仍是一个突出的问题。从建筑装饰行业管理特点上分析：除产权结构外，主要是在经营结构中明确自己的主业板块；组织结构中明确自己的专业领域；在市场定位中，大企业如何做强，中小企业如何做专做精，使管理更加科学化、现代化并与国际模式接轨。从建筑装饰行业的技术特点上分析，主要的技术特征是以整合、集成技术为主。根据这一技术特点，在“十一五”发展规划纲要中，提出了以工厂化加工、现场安装、组装技术为重点，提升行业科学技术水平的技术发展路线。要在这一路线的指导下，提高工程设计的深度和模数化、标准化水平，提高新材料、新产品、新技术的应用水平，研发新的装饰装修构造体系和施工机具，增强行业的技术创新能力。企业也要通过管理和技术创新，提高其核心竞争力。

　　第二是要处理好创新与节约环保型社会建设的关系。我国经济增长速度很快，但是靠高投入、高能耗、高污染的成本与代价换来的。从90年代至今，我国能源弹性系数已经由0.2增长到1.6，也就是说90年代，国民经济增长一个百分点，能源消耗只需要增长0.2个百分点就可以满足，到2004年，国民经济增长一个百分点，能源需要增长1.6个百分点才能满足要求。2004年我国的经济总量只占全球的4.4%，却消耗了全球石油的7.4%，原煤的31%，我国主要矿产资源对外依存度，也由90年代的5%增长到50%，如果没有技术进步和管理科学的创新，上述增长还会加快。

　　据统计现在我国年竣工各类建筑20亿㎡，其中80%是高能耗建筑，既有建筑400亿㎡，其中95%是高能耗建筑，而单位面积（㎡）能耗较发达国家高2～3倍，同时建筑装饰行业在发展过程中的节约问题和污染问题也极为突出，也就是说建筑工程在为社会做出巨大贡献的同时，也消耗了过量的资源，而且产生了大量的垃圾，污染了环境。我国是个人口大国，资源人均占有量很低，我国人均耕地、人均淡水、人均木材积蓄量占有水平，只相当于世界平均水平的1/5到1/4。因此，走节约型发展道路，不仅是经济健康、持续发展的关键，更是涉及子孙万代的千秋大业。 “十一五”发展规划中，对节能、节水、节材的目标，是约束性指标，必须保证完成。

　　为了确保两型社会建设，中国建筑装饰协会编制了两型社会建设指南，就是要推动行业在管理、技术上的创新，并有组织、有计划的全面提升了行业的节约化、环保化水平，使行业能够获得可持续发展的空间，并为建立社会循环经济体系奠定基础。这个指南，本身就是协会工作创新的产物，也是行业创新的一个重要依据。
第三是要处理好创新与市场建设的关系。市场经济的基本内容就是市场体系的建设和市场秩序的规范。从国家宏观上看，经过27年的改革，市场体系建设的框架已经完成，今后的重点是规范市场秩序。但就建筑装饰行业看，各类要素市场的建立和发育还相对滞后，市场秩序还相当混乱，最低价中标现象很普遍，一方面加强法制建设，一方面要加强行业自律，加强企业的自我保护，这将是制约行业发展的一个重大课题。要把以产品市场建设为主，转化为以生产要素市场建设为重点，把行业内的劳动力市场、资本市场、技术市场、信息市场等市场的培育作为行业可持续发展的基础性工作。同时更要规范市场秩序，加强诚信建设，这既是发展中的重大课题，也是行业管理创新的重要内容。

　　　在“十一五”发展规划纲要中，对此也提出了相应的要求，像劳动力市场中的资源汇集、价格体系、交易方式等，在资本市场建设中，如私募融资、典当抵押、租赁等，在技术市场中要加强技术立法。在知识保护、成果评价、交易价格、四节一保技术和先进技术的有偿使用、推广等市场建设任务，都需要我们以创新的思维和手段去努力推动和促成。

　　当然任何创新，都需要财力、智力和物质的投入，因此，创新必须要有回报。创新的回报可以通过社会和市场两条途径来实现。当前，最主要的是市场途径。只有通过市场的价格体系和交易体系，创新投入才能真正转化成为创新者的经济效益和社会效益，所以，创新与市场建设是紧密联系、相互支持的两个行业发展的基础。

　　第四是要处理好创新与劳动者之间的关系。不论是管理创新还是技术创新，都要依靠人的智慧，要通过人的创造性工作来完成。所以，劳动力是最活跃、最积极、最革命的生产力要素。任何社会，创新和发展都离不开劳动者积极性、主动性、创造性的发挥。

　　在我国经济发展的过程中，资本与劳动力的效率提升存在着极大的反差。通过对改革开放20多年成果的研究，在讲求效率的前提下，资本参与收入分配相应的数百倍高于劳动者，导致社会收入分配的差距扩大。这个问题如果处理不好，劳动者的社会地位和经济收入的差距还将会进一步加大。以经济发展提供就业岗位情况看，80年代GDP增长一个百分点新增就业岗位240多万个，现在不足100万个，这种变化造成深刻的社会矛盾，影响社会的和谐和经济增长方式的根本转变。要解决这一个发展中的矛盾，不可能完全通过市场机制，只能依靠政府和社会各方面的非市场机制和力量来化解和缓和，除政府提高公共品、公共服务的供给水平和公平程度，提高社会保障、福利制度外，社会道德力量加强，慈善事业的完善和企业家的社会责任心，公益心也非常重要，需要我们去创新企业、行业的管理制度。

　　中国建筑装饰协会的很多常务理事单位在这方面起到了很好的表率作用。在捐资助学、捐资助残、提高企业职工福利等方面作了大量工作，也创造了很多新的经验和工作方法，体现了企业家的社会责任心和公益心。今后，从行业、企业发展的角度，坚持以人为本的原则，注重企业内部生产关系的完善，特别是建筑装饰行业以民营企业家为主体的条件下，创新企业运作机制，一方面在市场和法制方面，对企业、企业家利益保护，一方面在企业内部创造和谐的劳资关系，更多的关心企业内部劳动者，注重发挥企业员工的积极性、主动性、创造性，这既是发展的重要因素，也是行业、企业和社会和谐发展的一项重要任务。

　　第五是要处理好行业发展与协会工作的关系。协会是行业管理的主体，行业发展的引路人，是企业利益的代表，行业发展与协会工作好坏息息相关。随着市场经济的发展，协会的作用将越来越重要，当前既要理顺协会和政府的关系，解决多头管理的问题，又要加强自身建设，创新运行机制。

　　协会是社会团体组织，一方面协会自身需要生存和完善，另一方面要为广大会员企业提供高质量服务。如何处理好上述关系，关键是要掌握协会与行业的发展规律，把协会的发展同会员单位的发展相统一。创立新的协会工作机制，处理好协会公益性、经营性活动的关系，处理好经营协会、营造协会的关系，更紧密的把协会与企业联系在一起，共同荣辱、共同发展。

　　中国建筑装饰协会在这方面具有得天独厚的优势，这就是我们理事、常务理事大都来自企业，来自于行业内的不同环节，具有完整的代表性。这就为协会同企业同呼吸、共命运创造了良好的条件。协会作为行业发展的领路人，关键是把会长工作会、常务理事会、理事会和秘书长工作会开好，开成高质量、有前瞻性、指导性的会议，开成有切实效果，能够解决实际问题的会议。因此，加强行业调查研究，寻找行业发展中的主要矛盾，分析问题、解决问题，是协会的一项重要工作。各位理事和常务理事、广大会员企业，积极反映问题，加强同协会的沟通，就是对协会工作的最大支持，要以此为中心，完善协会的工作制度，提升协会的服务品质，转换协会的工作态度，共同实现行业发展的目标。

三是谈一下本次会议精神的贯彻落实。

　　我们开了一个很成功的会议，会议取得的成果，还需要在今后得到贯彻落实。对于本次会议的贯彻落实，主要有以下几个方面。

　　“十一五”发展规划纲要，是一个纲领性文件，是今后五年行业发展的总指导、总原则、总目标。当前的主要工作是要把发展规划纲要，在行业内进行广泛深入的宣传、学习、领会，使规划纲要的内容，能够在行业内得到普及，并以规划纲要的要求，引导企业、行业的发展。在这方面，协会内部的报刊、网站等要协同行动，共同完成规划纲要的宣传任务，各地方协会的同志，也要参考行业发展规划，制定出地区的行业发展规划或计划。

　　关于规划纲要的执行问题，其中的约束型指标，如节能指标，是有法律依据的，是必须执行的强制性措施。协会要协助建设主管部门、招投标机构以及业主，贯彻落实相关的措施。对于指导性指标，希望能够作为重要参考，制定各地行业内企业的发展规划。

　　协会秘书处2006年上半年工作汇报和下半年工作安排，也是放在对行业发展全局有影响力的方面进行的，要得到地方协会和广大会员单位的认可、支持和参与，才能使工作有实效，达到目标。对各项活动工作的具体落实上（如关于职业经理人的认定）下半年还将安排专门会议落实，希望常务理事单位积极组织参与，也希望地方协会给予大力支持。

　　各位常务理事：本次会议在大家的共同努力下，达到了预期效果，实现了预期目标，再一次对大家表示感谢！

五、参观第八届中国（广州）国际装材博览会

　　与会领导和全体代表出席了由中国建筑装饰协会和中国对外贸易中心（集团）共同主办，中国对外贸易广州展览公司和广州博亚展览发展有限公司联合承办的“第八届中国（广州）国际建筑装饰材料博览会”开幕式，并参观了部分展馆。该展会在中国出口商品交易会琶洲展馆举行，展出面积16万㎡，系目前亚洲最大的建筑装饰行业博览会。中国建筑装饰协会会长马挺贵、常务副会长徐朋、中国对外贸易中心（集团）总经理陈八荣共同主持了展会开幕式。





　　中国建筑装饰协会还组织了两场报告会，李德全高级研究员（建设部政策研究中心建筑管理研究处处长、享受政府特殊津贴专家）以“转变经济增长方式，推动建设事业可持续发展”为题、金锐副研究员（商务部国际贸易经济合作研究院）以“抓住机遇开拓国际工程市场”为题，分别进行了演说。

　　中国建筑装饰协会厨卫工程委员会还举办了“首届厨卫环境发展论坛”。

　　自2005年底中国建筑装饰协会举行第六次会员代表大会换届以来，协会已经召开了三次重要的会议：一是3月20日在宁波的“2006年（第四次）全国建筑装饰协会秘书处工作会议”；二是5月27日在黄山的“2006年（第三次）中国建筑装饰协会会长工作会”；三是7月5日在广州的六届一次常务理事会。会议气氛越来越积极健康，注意力越来越集中到研讨业内方向性、方针性问题上来。

　　这三次会议紧紧抓住了“十一五”发展的机遇，反映了建筑装饰行业的发展目标，构成了中国建筑装饰协会2006年工作和促进行业可持续发展的思路和框架，六届一次常务理事会十分成功，“产业化 增长方式 可持续发展”的十二字的会议主题将载入行业发展史册。 

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来 源：中国建筑装饰协会
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