西安建筑装饰装修业协会常务副理事长兼常务副秘书长 赵洁心


　　西安建筑装饰装修业协会自2005年4月16日换届以来，在市建委的领导下，在中国建筑装饰协会、陕西省建筑装饰协会、西安市民政局的指导下，在广大会员企业的支持和配合下，秘书处遵循政府主管部门的工作指导，积极开拓创新，取得了卓越的成绩。协会的信任度、知名度越来越高，协会的影响力、凝聚力越来越强。协会的号召力、推动力越来越大，充分发挥了桥梁纽带作用，使协会成为了企业的好后勤、主管部门的好助手，行业发展的好参谋。协会的工作迈上了一个新的台阶。

　　第一部分 2005年协会主要工作回顾

　　一、深入调研，找准工作方向，明确工作定位

　　第三届理事会就明确地把搞好“双向服务”为办会的宗旨，即把为政府主管部门服务和为会员企业服务结合起来，既当政府的参谋助手，又当政府与企业之间的桥梁纽带。不断的拓展服务空间，通过积极主动地开展各项活动，使协会的事业和组织得到较快的发展和壮大。

　　协会开展了深入企业调查研究的工作,为企业适应市场发展服务。协会工作人员顶着酷暑，有时还遇上刮风下雨，走访企业雷打不动。在40天内总共联系企业217家，走访会员企业179家。在考察中，进一步加强了协会秘书处与广大会员企业之间的沟通联系，深入细致了解到企业在市场中，共同关心的热点、难点问题，同时认真聆听一些企业真实的心声。为上级主管部门制定相关政策、法规等提供了有参考价值的第一手资料。通过开展走访企业征求意见和建议活动，使我们获得了许多信息和想法，结合这些建议、想法，我们协会作了大量地实际考察和调研工作，进行认真详实的归纳和分析，重新提出了一系列有指导意义和针对行业发展理念。这样以来，不仅帮助企业解决存在的热点、难点问题，更重要的为企业的发展和腾飞指明了方向。同时，为协调企业与协会间的关系奠定了坚实的基础。

　　二、组织开展多项有益活动，把竞争机制引进协会会员企业

　　西安建筑装饰装修“雁塔杯”（市优质工程）评选工作自开展以来，已是几年了。今年的评选工作按照新一届领导班子的要求，出台了西安建筑装饰装修“雁塔杯”评选细则。协会为了提高“雁塔杯”的含金量和评选工作上公开、公正、公平原则。经过企业申报、协会初审、专家实地工程考察，然后召开评审会，完成评选活动。

　　经2005年度评选出了16家企业21项工程，即为西安建筑装饰装修“雁塔杯”工程。他不仅代表企业共同的愿望，也是我们西安建筑装饰行业的心声。使企业感受到获此殊荣，来之不易。为了进一步增强和激发企业的工程质量意识和创优、争先的积极性，打造企业品牌，扩大了受奖企业的社会声誉。得到了社会和市场的认可，对促进行业的健康发展起到了榜样领路作用。

　　在此基础上，我们协会8月份又组织开展了评选西安建筑装饰装修“信得过企业”活动。经过企业申报，专家评审，有30家企业被评为“信得过企业”。实践表明，行业要发展，服务须规范,企业创品牌，诚信最重要。诚信是企业立身之本，是做专、做精、做强、做大的先决需要。

　　协会还组织了倡导、宣传各种向社会献爱心的活动。如西安市鑫龙建筑装饰工程（集团）有限公司张咏同志的事迹，在全行业开展向他学习的活动，弘扬他舍己救人、助人为乐和自愿捐献造血干细胞的无私奉献精神，在行业内部得到了良好的反映，提高了装饰行业的社会地位。另外，协会首次在西安晚报上表彰了荣获“西安建筑装饰装修行业贡献奖”称号的企业50家。构建树立行业形象工程，大大提高了会员企业的知名度和社会影响力。

　　三、加强行业自律，规范企业行为

　　自从《西安建筑装饰行业自律公约》出台以来，大多数企业能够履行自律约定，自觉约束企业的市场行为，不断强化行业自律，要求企业严肃、认真履行自律公约的约定，从我做起，从企业做起，多沟通，多联系，构建和谐的建筑装饰行业。为下一步建立和实行行业信用制度迈出了重要的一步。

　　四、顺应形势，加快国内企业相互合作步伐

　　如何顺应国内外发展形势，迎接挑战、抓住机遇，如今是行业发展的一件大事。为此，协会加快了与行业协会间的合作力度，加强了与先进企业间的交流。

　　为了加强交流，今年协会组织了部分企业分别到江都建设、苏州金螳螂、中天集团、上海美特等4家优秀企业进行了考察、学习和调研。通过交流，加深了友情，互通了信息，学到了经验。此项活动，使参加考察的企业都能够真正找到自己企业中，存在的问题以及与国内先进企业之间的差距。使各家企业不同程度上找到了自家改革和发展的突破口和切入点。为了加强企业之间的合作和交流，我会多次组织本地会员企业和外埠会员企业进行交流、沟通，为他们搭建了合作的平台。这样以来，带动本地企业加快了改革的步伐，不断优化建筑装饰队伍，提高企业在市场活动中的整体素质。

　　五、财务收支做到明细化、公开化

　　一年来，我会在市建委的指导下，各会员单位的支持和配合下，得到不断壮大和发展。根据会员企业的需要，我协会为企业提供了大量的服务，赢得了广大会员单位的信任，取得了卓著的成绩。现将我会2005年6月～2006年2月经费收支情况报告如下：

　　1．经费收入情况：由于协会没有上级单位的拨款，经费来源仅是会费、赞助费、评审费以及其它。自2005年6月到2006年2月，协会总收入为256843.98元，其中：会费收入146610元、评审费101500元、赞助费7500元、其它收入1243.98元。

　　2．经费支出情况：自2005年6月到2006年2月，协会总支出为204281.60元。其中：办公费、会刊、会员证制作费、印刷费、差旅费及交通费等为165131.60元。工作人员工资补贴为39150元。

　　3．经费节余情况：截止2006年2月结余：52562.38元。

　　目前，协会资金尚不充足，比较其它的协会，我们的底子仍然很薄。协会举办活动，不仅着眼于减少会员企业的负担，更重要的是想把协会活动开展的更加丰富，真正让企业得到实惠。尽管如此，希望更多的企业理解我们，支持我们的工作。希望在今后的工作中，同心同德，共同发展。为装饰业的明天作出贡献。

　　六、办好《西安建筑装饰》会刊，建立良好的会员制度

　　为了加强行业媒体建设，搭建西安建筑装饰业协会与社会、企业之间信息的沟通。出版《西安建筑装饰》会刊，他集中反映建筑装饰市场与国家政策、法规及国内外的行业信息和动态，内容丰富、新颖和喜闻乐见，对企业具有及时性和指导性。帮助企业提高学习、解决热点、难点问题。通过介绍新产品、新工艺、新技术在企业中的推广，提供了更加详实的参考资料。截止目前，在会员企业的支持和协会工作人员的积极努力下，已出版三期，现已逐渐成为会员企业必备的工作手册。　

　　2005年在协会登记注册的会员单位有249家，颁发会员证书的企业为192家。协会与会员企业间建立了良好的会员制度、服务、合作和指导关系，并对会员企业提供了大量有拓展性的服务。同时，会员企业的质量也越来越好，主动交纳会费的越来越多，不少会员企业认为，成为一名会员、理事、常务理事是一种行业地位、社会身份和诚信能力的象征，这些已被会员企业和社会广泛认同。总之，通过我们的不懈努力，协会出现了一系列可喜的变化，在会员企业中的凝聚力提高了，社会影响力提升了，行业越来越被市场和社会认可了。一批热衷于行业发展和协会工作的企业家和协会工作者越来越受到尊重。

　　第二部分 把握行业发展形势 推动行业快速发展

　　一、加强企业间的合作，提高服务层次和质量是协会工作的必由之路

　　西安建筑装饰装修业协会作为中介组织，“服务”是协会的宗旨。而这种服务除了那些日常性、事务性的工作以外，主要的应是涉及行业发展的方向、方针，以及会员企业最为关心的服务。我会更好地为会员企业提供高层次、高质量的服务，2005年，协会秘书处在每搞一项活动，都以会员企业满意作为我们的工作目标。在活动选题上，我们力求要反映广大会员企业要求，让大家参加活动后要有营养、感到有收获。协会要求在开展每项工作之前，本会的工作人员要先走一步、先学一步，然后全身心服务于会员企业。真正使协会在会员企业的心目中成为令人信服的好参谋，离不开的好帮手，真诚热心的领路人。

　　二、探索市场经济条件下的协会工作规律，不断提高协会工作水平

　　1．根据“十一五”规划的新要求，协会今后的职能将定位于建筑装饰专业的学术交流与研究上；定位于当好政府主管部门的参谋助手上；定位于当好政府主管部门与会员企业之间的桥梁纽带上。总之，要进一步发展壮大就必须与时俱进，求真务实“以有为求有位，以自律求自强，以创新求发展”。

　　2．继续积极主动地探索市场经济条件下协会工作方向、方针和规律，全面提高协会的工作水平，这正是协会面临的一个重要研究课题。如今，我们正处于社会与经济转型期，政府职能转换还不到位，协会工作不可避免地面临着一系列困难。为建设一个有作为的协会，积极发挥桥梁纽带作用，积极改善协会生存环境，增强秘书处把协会工作干好的信心和勇气，尚需努力。
　　
　　3．协会的工作具有公益性特点，但协会又不纯是公益机构，开展工作的主要经济来源是收取会员企业的会费。协会为了更好地为会员企业服好务，坚持在做好一系列无偿服务的前提下，积极挖掘发展经营协会资源的潜力。按照市场经济法则，增加有偿服务，通过有偿服务，来促进协会的发展和壮大。

　　三、不断加强协会自身建设，努力做好协会工作

　　不断加强协会自身建设，出色完成上级交给的任务，努力实现高层次“双向服务”的目标。协会秘书处工作人员的思想建设、组织建设和业务建设，培养一批对会员企业有感情、有热情、服务质量高的协会工作者。建立、健全协会管理制度和秘书处工作人员学习计划，倡导建设学习型协会，鼓励大家成为行业专家。一年来，我会不仅在各项工作中都取得了较好的成绩，也能够经得起来自各方面的监督和检查。

　　四、2006年工作思路

　　送别了光辉灿烂的2005年，我们迎来了充满希望的2006年—“十一五”计划的开局之年。遵照市建委的要求，我们将继续发挥协会作用，为进一步规范建筑市场，促进行业发展，服务企业做出更大的贡献。我会2006年的工作思路是：

　　1．更新观念，走信息化发展之路。一是要提高思想认识。建筑装饰行业20年前基本是一种粗放型发展模式，靠的是低水平和劳动密集型的扩张。表现为拼价格，轻管理，技术含量不高，企业差异性大，核心竞争力不突出，需要在提高思想认识上做文章；二是要把行业发展真正转移到，依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，走新型工业化和信息化的发展道路，实现行业的跨越式发展；三是引导支持企业加快科技进步，提升建筑物的使用品质，全面提升建筑装饰工程的物质消费和文化消费功能；四是贯彻资源节约型、环境友好型的经济和社会发展方针，节电、节水、节材等资源方面做出成绩。

　　2．理清思路，抓好多项常规管理。协会除积极协助政府以外，要建立、健全协会的管理体系。结合社会实践，把以下工作纳入行业管理的常规化工作中来，使协会的工作更加规范化、制度化。

　　一是抓好优质示范工程，并以此为载体推动企业技术进步；二是搞好《西安建筑装饰》会刊的出版工作；三是做好行业的评选工作及相应的企业家论坛；四是以严格市场准入与清出制度为主要内容，加强对家装企业的管理；五是认真组织好每年的理事会及常务理事会会议；六是要坚持工作创新，常规性工作力求抓出质量；七是五月份开展西安建筑装饰“雁塔杯”评选活动，八月份开展西安建筑装饰“信得过企业”评选活动；八是抓好协会的培训工作；九是创造条件争取在出行方便的时候，组织企业外出考察、学习、调研。

　　3．探索规律，做大做活协会工作。

　　今年我会依据协会章程，坚持贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“双向服务”这个根本目标，为行业和企业的发展多办好事，多办实事，真正体现出协会是政府的参谋，是会员单位的“娘家”。坚持企业家办会方向，不断加强协会间和协会与企业间的合作，坚持以会员单位满意不满意作为检验协会工作的标准。进一步研究如何搞好协会与企业之间的服务、指导、合作关系，提高共同为会员企业服务和推动行业发展的能力。努力在战略性、前瞻性问题上，以及一些热点、难点问题上，提高服务的针对性，有效性。控制和利用好社会资源，搞好公共关系，改善生存和发展条件。

　　树立“经营协会”的理念。认真处理好提供给企业的有偿服务和无偿服务二者的关系。在政策允许的情况下，增强自养、自立能力，创造出一个有活力、有实力的协会。　　

　　4．加强管理，提高员工的职业化程度。今后，随着政府职能的转换行业的管理工作将会由协会来承担。同时，对协会工作人员提出更高的要求。为了不辜负政府的信任和会员企业的期望，协会要加强对员工的思想、组织和业务建设。进一步解放思想，转变观念，增强责任感和使命感。注意总结工作中的经验和教训，努力提高驾驭协会工作全局的能力、策划项目的能力。认真学习和领会党和国家的方针政策，研究新形势下行业发展的特点和趋势，提高认识和判断市场环境的能力，努力把协会办成一个学习型、专业型、研究型的协会。

　　今年是“十一五”规划开局的第一年，是全面贯彻十六届五中全会精神的落实年。借此机遇，全面推动行业健康快速发展，是我们协会义不容辞的责任和义务。在理事会的领导下，在全体会员企业的鼎力支持下，我会的工作一定会越做越好，行业发展一定会越来越快，工作效率一定会越来越高。 

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来 源：中国建筑装饰协会
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